• PoC & Go

    Les Challenges Numériques

  • Challenges ouverts à candidatures

    Un Challenge vous intéresse ? Candidatez avant la date limite de dépôt des candidatures !

    Challenge

    "Végétalisons la Seine-Saint-Denis"

    « Développer un outil d’aide à la décision pour la stratégie de végétalisation du territoire »

    Dans la continuité des travaux déjà réalisés à l’occasion de la Rencontre territoriale en Seine-Saint-Denis « Innovation et nature en ville » de septembre dernier, Cap Digital accompagne le Département pour la mise en place d’un challenge numérique subventionné, s’inscrivant dans le cadre du Programme des Investissement d’Avenir de l'Etat.

     

    Contexte et objectifs :

    Le challenge vise à outiller les acteurs de l'aménagement dans leur stratégie de végétalisation du territoire. Il fait appel à des porteurs de solutions capables de développer un prototype (POC) d’un outil de diagnostic de la nature présente sur le territoire (à partir – entre autres – de jeux de données rendus disponibles) permettant d’étudier et mettre en évidence :

     

    1. les zones à enjeux de renaturation. Seront notamment à prendre en compte les zones carencées et/ou présentant des risques d'îlots de chaleur urbains ou d’inondations, et/ou une rupture des continuités écologiques du territoire départemental et des zones limitrophes, avec une priorisation en fonction des enjeux précités ;

     

    2. les zones à enjeux de préservation en raison de la bonne fonctionnalité des milieux, de la qualité des paysages et des services fonctionnels qu’ils rendent au territoire.

     

    Il s’agit pour le Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis, de bénéficier d’un outil de visualisation et d’aide à la décision qui appuiera l’activité des acteurs de l’aménagement du territoire : élaboration de projets d’aménagement ou de renaturation et des documents de planification.

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection

    • 26 mai 2020 : événement de lancement (en ligne) et ouverture des candidatures
    • 30 juin 2020 : date limite de dépôt des candidatures puis analyse des dossiers
    • 23 juillet 2020 : comité de présélection, annonce et remontée de questions complémentaires aux présélectionnés
    • mi-septembre 2020 (22 ou 23, dates à confirmer) : jury de sélection finale et annonce des lauréats sélectionnés pour la phase 2

    Phase 2 : phase de réalisation : dès septembre 2020

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme des Investissements d'Avenir, ainsi que d'une subvention du CD93. Les modalités seront présentées dans le règlement.

     

    Qui peut participer ?

    Le challenge est ouvert à toute entreprise. A noter que seules les TPE et PME peuvent bénéficier de subventions.

    Vous ne disposez pas de l’intégralité des compétences pour traiter le sujet ? Vous pouvez répondre en consortium avec une entreprise complémentaire ou bien sous-traiter une partie du travail à un expert, consultant ou académique.

    Cap Digital peut vous aider à monter un consortium, en vous mettant en relation avec des structures aux compétences complémentaires.

     

    En savoir plus :

    Contact :

    melissa.gadalla@capdigital.com

     

    Candidatures clôturées le 30 juin 2020.

    Challenge

    "SAFE FLY : Air Liquide Advanced Technologies"

    « Développer un modèle physiologique

    à partir d'un minimum de capteurs dans un cockpit de pilotage ou sur le pilote »

    Dans le cadre d’expérimentation en vue d’améliorer les conditions de pilotage, l’Institut Mines-Télécom accompagne Air Liquide Advanced Technologies dans leur démarche de sourcing et de développement de collaboration en open innovation. Pour ce faire, Air Liquide Advanced Technologies et l’Institut Mines-Télécom lance un challenge numérique subventionné s’inscrivant dans le cadre du Programme des Investissement d’Avenir de l’État.

     

    Contexte et objectifs :

    L’objectif de ce challenge est d’identifier et évaluer la maturité d’acteurs économiques capables d’adresser la problématique suivante :

     

    "Développer un modèle physiologique à partir d’un minimum de capteurs physiologiques ainsi que les données issues des équipements oxygène développés par Air Liquide Advanced Technologies. Ce modèle permettra de définir l’état physiologique du pilote afin de moduler, si nécessaire, la quantité d’oxygène délivrée au pilote."

     

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection

    • 29 juillet 2020, 14h00 : kick-off du challenge en ligne et ouverture des candidatures
    • 25 août 2020 : date limite de dépôt des candidatures
    • 26 août 2020 : annonce des présélectionnés pour les auditions
    • 1er septembre 2020 : audition des candidats présélectionnés
    • 4 septembre 2020 : annonce du ou des lauréats sélectionnés pour la phase 2

    Phase 2 : phase de réalisation (dès septembre 2020)

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme des Investissements d'Avenir. Les modalités sont présentées dans le règlement.

     

    Qui peut participer ?

    Le challenge est ouvert à toute entreprise. À noter que seules les TPE et PME peuvent bénéficier de subventions.

    Vous ne disposez pas de l’intégralité des compétences pour traiter le sujet ? Vous pouvez répondre en consortium avec une entreprise complémentaire ou bien sous-traiter une partie du travail à un expert, consultant ou académique.

    L'Institut Mines-Télécom peut vous aider à monter un consortium, en vous mettant en relation avec des structures aux compétences complémentaires.

     

    En savoir plus :

    Contact :

    abeline.majorel@imt.fr

     

    Candidatures ouvertes jusqu'au 25 août 2020.

  • Challenges en cours

    Les inscriptions sont closes. Prototypes en cours de développement.

    Challenge "SYNAPSE"

    « Cartographie du Web international »

    Le ministère des Armées et Intelligence campus, structure d’innovation de la Direction du Renseignement Militaire (DRM) lancent le challenge « SYNAPSE » avec le soutien de l’Innovation Défense Lab, et des pôles Cap Digital et Systematic.

     

    Contexte et objectifs : La Direction du Renseignement Militaire, dans le cadre du volet « connaissance et anticipation » de ses missions, s’intéresse aux évolutions de la toile mondiale. Elle vous propose aujourd’hui d’explorer la cartographie logique et physique du cyberespace.

    En tirant partie des dernières évolutions de l’état de l’art, vous êtes invités à démontrer la capacité de votre entreprise, labo ou consortium ad hoc, à automatiser la production d’une cartographie qui rende compte du transit des paquets de données à l’échelle internationale. Il s’agit de mettre en évidence la route logique empruntée par ces données ainsi que le cheminement physique qui en résulte.

     

    Déroulement : Le challenge « SYNAPSE » est un appel à démonstration de savoir-faire. Le vainqueur sera l’entreprise, labo ou consortium qui aura réalisé un démonstrateur :

    1. en mesure d’identifier la route logique et physique suivie par des paquets de données transitant à l’échelle internationale,
    2. disposant d’outils de data visualisation des résultats obtenus.

    Dans une première phase, les candidats proposent, sur dossier, la méthodologie retenue pour résoudre le cas d’usage. Le(s) lauréat(s) (individuel ou consortium) sélectionné(s) pour la seconde phase, réaliseront le démonstrateur, qui sera testé par la Direction du Renseignement Militaire.

     

    Les travaux réalisés restent la propriété des candidats, ainsi que les connaissances antérieures apportées. Le(s) démonstrateur(s) réalisé(s) dans le cadre du challenge « SYNAPSE » restent hébergé(s) par les soins des lauréat(s). A l’issue du challenge, le ministère des Armées se réserve le droit de reprendre contact avec ces derniers selon ses besoins et les performances observées.

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 - sélection : de septembre à décembre 2019

    Phase 2 - réalisation : depuis décembre 2019

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme des Investissements d'Avenir.

     

    En savoir plus

    Challenge SENSE by hub.brussels

    « Développer des prototypes de solutions innovantes en matière de comptage de flux piétons et d’analyse de leur comportement »

    L’agence bruxelloise souhaite élargir la temporalité et le type des données qu’elle collecte actuellement. Son but est d’évaluer la vitalité commerciale et le fonctionnement d’une zone, ainsi que son attractivité.

    Il s’agit de collecter des données en continu sur le nombre de passants et sur la nature des comportements de ces derniers, afin d’en évaluer l’évolution. A terme, les données collectées devraient permettre d’avoir une certaine capacité à prévoir les flux (en fonction du contexte mais également d’évaluer l’impact qu’aurait l’arrivée d’un nouveau commerce ou un changement dans la mobilité du quartier). Le dispositif développé servira d’outil d’aide à la décision pour les politiques publiques, pour l’implantation des commerçants sur la Région et l’étude d’impact d’actions menées.

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 - sélection : d'avril à juin 2019

     

    Phase 2 - réalisation des prototypes : depuis septembre 2019

     

    Dotation

    Les start-up et PME sélectionnées pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'un financement (du Programme des Investissements d'Avenir pour les lauréats français, de hub.brussels pour les lauréats d'autres nationalités).

     

    Challenge DGA/COMCYBER "Deceptive Security"

    « Développer un système de leurrage évolué

    de type honeypot »

    Le Commandement de la cyberdéfense (COMCYBER), la Direction Générale de l’Armement (DGA) et l’Innovation Défense Lab lancent avec le soutien de Cap Digital et Systematic un challenge innovant pour identifier et évaluer la maturité économique et technologique des opérateurs privés capable de répondre aux besoins des forces armées.

     

    Contexte : les cyberattaques constituent aujourd’hui un risque majeur pour tous les systèmes d’information du ministère des Armées. Elles imposent de renforcer sans cesse les capacités de détection, de compréhension et de caractérisation des attaques. Les fonctionnalités de « deceptive security », fondées sur des « honeypots » évolués, permettent de leurrer un attaquant dans un environnement contrôlé, de l’observer et d’apprendre sur les mécanismes qu’il met en œuvre.

     

    L’objectif de ce challenge est d'évaluer un démonstrateur « honeypot » devant remplir les missions suivantes :
    1. Offrir des capacités de modélisation et de personnalisation avancées de la cible.

    2. Apporter des outils de simulation d’activités humaines et de flux réseau.

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection - du 14 mai au 11 juillet 2019

    Phase 2 : phase de réalisation

    • 12 juillet 2019 – début janvier 2020 : développement et expérimentation du démonstrateur
    • 28 janvier 2020 : Nomination du vainqueur du challenge lors du FIC 2020

     

    Dotation

    Les startups et PME sélectionnées pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme des Investissements d'Avenir.

     

    En savoir plus

     

    Challenge

    "Végétalisons la Seine-Saint-Denis"

    « Développer un outil d’aide à la décision pour la stratégie de végétalisation du territoire »

    Dans la continuité des travaux déjà réalisés à l’occasion de la Rencontre territoriale en Seine-Saint-Denis « Innovation et nature en ville » de septembre dernier, Cap Digital accompagne le Département pour la mise en place d’un challenge numérique subventionné, s’inscrivant dans le cadre du Programme d'Investissements d’Avenir de l'Etat.

     

    Contexte et objectifs :

    Le challenge vise à outiller les acteurs de l'aménagement dans leur stratégie de végétalisation du territoire. Il fait appel à des porteurs de solutions capables de développer un prototype (POC) d’un outil de diagnostic de la nature présente sur le territoire (à partir – entre autres – de jeux de données rendus disponibles) permettant d’étudier et mettre en évidence :

     

    1. les zones à enjeux de renaturation. Seront notamment à prendre en compte les zones carencées et/ou présentant des risques d'îlots de chaleur urbains ou d’inondations, et/ou une rupture des continuités écologiques du territoire départemental et des zones limitrophes, avec une priorisation en fonction des enjeux précités ;

     

    2. les zones à enjeux de préservation en raison de la bonne fonctionnalité des milieux, de la qualité des paysages et des services fonctionnels qu’ils rendent au territoire.

     

    Il s’agit pour le Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis, de bénéficier d’un outil de visualisation et d’aide à la décision qui appuiera l’activité des acteurs de l’aménagement du territoire : élaboration de projets d’aménagement ou de renaturation et des documents de planification.

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection

    • 26 mai 2020 : événement de lancement (en ligne) et ouverture des candidatures
    • 30 juin 2020 : date limite de dépôt des candidatures puis analyse des dossiers
    • 23 juillet 2020 : comité de présélection, annonce et remontée de questions complémentaires aux présélectionnés
    • mi-septembre 2020 (22 ou 23, dates à confirmer) : jury de sélection finale et annonce des lauréats sélectionnés pour la phase 2

    Phase 2 : phase de réalisation : dès septembre 2020

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme d'Investissements d'Avenir, ainsi que d'une subvention du CD93. Les modalités seront présentées dans le règlement.

     

    En savoir plus :

    Challenge

    "SAFE FLY : Air Liquide Advanced Technologies"

    « Développer un modèle physiologique

    à partir d'un minimum de capteurs dans un cockpit de pilotage ou sur le pilote »

    Dans le cadre d’expérimentation en vue d’améliorer les conditions de pilotage, l’Institut Mines-Télécom accompagne Air Liquide Advanced Technologies dans leur démarche de sourcing et de développement de collaboration en open innovation. Pour ce faire, Air Liquide Advanced Technologies et l’Institut Mines-Télécom lance un challenge numérique subventionné s’inscrivant dans le cadre du Programme d'Investissements d’Avenir de l’État.

     

    Contexte et objectifs :

    L’objectif de ce challenge est d’identifier et évaluer la maturité d’acteurs économiques capables d’adresser la problématique suivante :

     

    "Développer un modèle physiologique à partir d’un minimum de capteurs physiologiques ainsi que les données issues des équipements oxygène développés par Air Liquide Advanced Technologies. Ce modèle permettra de définir l’état physiologique du pilote afin de moduler, si nécessaire, la quantité d’oxygène délivrée au pilote."

     

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection

    • 29 juillet 2020, 14h00 : kick-off du challenge en ligne et ouverture des candidatures
    • 25 août 2020 : date limite de dépôt des candidatures
    • 26 août 2020 : annonce des présélectionnés pour les auditions
    • 1er septembre 2020 : audition des candidats présélectionnés
    • 4 septembre 2020 : annonce du ou des lauréats sélectionnés pour la phase 2

    Phase 2 : phase de réalisation (dès septembre 2020)

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme d'Investissements d'Avenir. Les modalités sont présentées dans le règlement.

     

    En savoir plus :

  • Challenges terminés

    Challenge EpaMarne

    « Développer une plateforme de concertation et de prospective

    au service de l'aménagement. »

    L’objectif de ce challenge était double :

    A la fois pédagogique : concevoir un outil pour aider les usagers à mieux comprendre les défis du territoire (logement de la population francilienne, efficacité des réseaux de transports, transition écologique…) et à s’interroger sur les choix d’aménagement possibles pour les relever.

    Et prospectif : détecter les nouveaux usages, attentes ou tendances, grâce aux informations recueillies via l’outil auprès des usagers, et ainsi pouvoir améliorer les opérations d’aménagement portées par le sponsor.

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge EpaMarne 

    Challenge de la ville d'Antony

    « Qualité de l'air »

     

    La ville d’Antony a lancé un challenge numérique réservé aux startups et PME sur le thème de la qualité de l’air sur son territoire.

    Le but était de prototyper un outil d’information et d’aide à la décision destiné aux élus et services de la ville pour leur permettre d’anticiper et de répondre aux épisodes de pollution, de mieux en comprendre l’origine et la naissance, et d’améliorer progressivement la qualité de l’air et l’information aux citoyens par des actions fondées sur ces analyses. »

     

    Le challenge s'est déroulé en 2019.
     

    Challenge Observatoire économique

    « Créer des outils agiles de visualisation et d’aide à la décision politique par l’analyse des données économiques du territoire pour la communauté d’agglomération de Paris Saclay »

    Il s’agissait de combiner les données du territoire aux outils cartographiques pour permettre de les visualiser en fonction d’indicateurs clés, de les comparer avec d’autres territoires et ainsi éclairer la prise de décision politique, en se basant sur l’open data, diverses sources de données internes et toute autre source de données jugée pertinente par le candidat.

    L’objectif était de constituer un observatoire économique qui regroupe et traite l’ensemble des données disponibles sur les entreprises et zones d’activité du territoire.

     

    Phase de réalisation de janvier à mai 2019

     

    En savoir plus

    Présentation du challenge

     

    Challenge Maintenance Augmentée

    « Démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou réalité mixte peut être une aide aux opérateurs de la maintenance dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulants (ex : PVP) »

     

    Ce challenge a permis au SMITer de l’Armée de Terre de démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou mixte pouvait aider les opérateurs dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulant. Les lunettes doivent notamment assister l’opérateur en lui fournissant des indications ou des alertes, ou encore, en lui fournissant une vue éclatée ou une vue des éléments cachés.

     

    Phase de réalisation du 8 octobre 2018 au au 15 février 2019

     

    En savoir plus

    Défi Maï'zyData-Ferme connectée

    « Améliorer la planification de la culture du maïs fourrage au travers d'une application »

     

    Le Défi " Maï'zyData - Ferme connectée " était destiné à faire émerger une solution applicative implémentable chez les éleveurs.

     

    A partir d'une localisation par parcelle, Clasel et Littoral Normand souhaitent faire naitre des propositions utiles en matière de choix variétal, de date de semis et de date de récolte.

    La solution devait porter une attention particulière à son design et à sa facilité de visualisation par les éleveurs et fait aujourd'hui émerger les prévisions en matière de culture. Le cas étudié était celui du maïs fourrage.

    L'objectif était de démontrer l'utilité du traitement de data à visée prévisionnelle afin d'accroitre l'adoption de solution numérique pour les éleveurs.

     

    Phase de réalisation du 22 juin au 6 septembre 2018

     

    En savoir plus

    Défi Opti-Plan Mirage 2000

    « Optimiser la planification de la maintenance des appareils militaires pour maximiser la disponibilité des équipements »

    Le Défi « OptiPlan - Mirage 2000 » était destiné à faire émerger une solution expérimentable par les forces armées pour proposer des pistes d’amélioration de la planification de la maintenance des matériels militaires dans un environnement complexe. Le cas étudié était celui de la maintenance de l’avion de chasse Mirage 2000. L’objectif était de démontrer des solutions pour optimiser la planification des activités afin d'accroître la disponibilité de ces équipements en prenant en compte toutes les contraintes de planification des différentes parties prenantes.

     

    Phase de réalisation du 2 avril au 2 juillet 2018

    Challenge Top 100

    Usages Culinaires

    « Cartographier les usages culinaires

    à partir de données disponibles sur le Web »

     

    Le Challenge « Top 100 usages culinaires » consistait en la réalisation d'un outil d'identification des usages culinaires d'un marché donné en mettant en évidence les dynamiques qui impactent ces usages : saisonnalité, semaine/weekend, événement particulier, marché, etc.

     

    Phase de réalisation du 12 février au 18 mai 2018

     

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    RSA Data Challenge

    « Analyser les données des bénéficiaires du RSA pour comprendre les parcours et apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement »

    Le « RSA Data Challenge » consistait en la réalisation d'outils agiles de visualisation et d'aide à la décision pour mieux comprendre les parcours des bénéficiaires du RSA, et pour apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement (retour à l'emploi, logement, formation, etc.) ciblées sur ces populations, en prenant en compte d'autres données contextuelles comme le marché de l'emploi, les indicateurs sociaux économiques locaux.

     

    Phase de réalisation du 8 janvier 2018 au 19 avril 2018

     

    En savoir plus

     

    Challenge Self Data

    « Permettre aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données personnelles »

    Le « Challenge Self Data », porté par la Fing et ses partenaires (Orange, Maif, EDF, Enedis, GRDF, Grand Lyon, …), avait comme objectif de faire émerger des services & applications qui permettraient aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données et d'en tirer des usages innovants.

    Les prototypes devaient répondre à au moins l’un des cas d’usages suivants :

    • agenda augmenté ;
    • relation client réinventée ;
    • accompagnement à la réduction de l’empreinte carbone individuelle.

    Phase de réalisation du 12 octobre 2017 au 11 janvier 2018

     

    En savoir plus

     

    Challenge Robotique d'Assistance

    « Prédire les mouvements d'un coude robotisé

    à partir de données issues de capteurs de mouvement »

     

    Ce challenge, porté par un grand industriel français, consistait en la réalisation d'algorithmes d’intelligence artificielle permettant à chaque instant de prédire le mouvement l’instant suivant, d’une orthèse de coude robotisée, en exploitant les données issues de capteurs de mouvement (couple, rotation et position). Cette orthèse faisait partie d’un programme de robotique destiné à faciliter la réalisation de taches difficiles telles que le soulèvement de charges lourdes.

     

    Phase de réalisation du 31 juillet au 30 novembre 2017

     

     

    Challenge Issy Mobilité

    « Analyser les données de mobilité

    pour comprendre les flux de personnes sur un territoire »

     

    Le Challenge Issy Mobilité consistait en la réalisation d’une ou plusieurs solution(s) de visualisation et d’aide à la décision pour mieux comprendre et optimiser les flux de déplacement sur le territoire de la ville d’Issy les Moulineaux, des automobilistes comme des usagers des transports en commun. Ces outils de visualisation eurent pour finalité d’apprécier l’impact des politiques publiques sur la gestion des flux en temps réel.

     

    Phase de réalisation du 24 juillet au 30 novembre 2017

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge Issy Mobilité

    Règlement du Challenge Issy Mobilité

     

    Challenge "SYNAPSE"

    « Cartographie du Web  international »

     

    Le challenge « SYNAPSE » lancé par la Direction du Renseignement Militaire, dans le cadre du volet « connaissance et anticipation » de ses missions, s’intéressait aux évolutions de la toile mondiale. En tirant partie des dernières évolutions de l’état de l’art, le challenge consistait à démontrer la capacité des candidats à automatiser la production d’une cartographie qui rende compte du transit des paquets de données à l’échelle internationale. Il s’agissait de mettre en évidence la route logique empruntée par ces données ainsi que le cheminement physique qui en résulte.

     

    En savoir plus

    Présentation des attendus

    Challenge SENSE by hub.brussels

    « Développer des prototypes de solutions innovantes en matière de comptage de flux piétons et d’analyse de leur comportement »

    Ce challenge consistait à permettre à l'agence bruxelloise d’évaluer la vitalité commerciale et le fonctionnement d’une zone, ainsi que son attractivité.

    Il s’agissait de collecter des données en continu sur le nombre de passants et sur la nature des comportements de ces derniers, afin d’en évaluer l’évolution. A terme, les données collectées devaient permettre d’avoir une certaine capacité à prévoir les flux. Le dispositif développé sert aujourd'hui d’outil d’aide à la décision pour les politiques publiques, pour l’implantation des commerçants sur la Région et l’étude d’impact d’actions menées.

     

     

    Challenge DGA/COMCYBER "Deceptive Security"

    « Développer un système de leurrage évolué

    de type honeypot »

    Les cyberattaques constituent aujourd’hui un risque majeur pour tous les systèmes d’information du Ministère des Armées. Elles imposent de renforcer les capacités de détection et de compréhension des attaques. Les fonctionnalités de « deceptive security », fondées sur des « honeypots » permettent de leurrer un attaquant dans un environnement contrôlé et d’apprendre sur les mécanismes qu’il met en œuvre. L’objectif de ce challenge était d'évaluer un démonstrateur « honeypot » devant remplir les missions suivantes :
    1. Offrir des capacités de modélisation et de personnalisation avancées de la cible.

    2. Apporter des outils de simulation d’activités humaines et de flux réseau.

     

    En savoir plus

    Présentation des modalités

  • PoC & Go

    Les Challenges Numériques

  • Comment ça marche ?

    Objectif

    L’objectif du challenge est le développement en 6 mois d’un prototype fonctionnel permettant de résoudre une problématique de transformation numérique définie au préalable par le sponsor avec l'accompagnement de l'équipe projet PoC & Go.

     

    Ce PoC est développé par des start-up et laboratoires académiques des écosystèmes de Cap Digital et de l’IMT qui apportent leur expertise et réponse technologique mature.

     

     

     

    Bénéficiaires

    Les Challenges Numériques couvrent tous les secteurs économiques et industriels.

     

    Toutes les thématiques technologiques (Big Data, IoT, Usine du Futur, santé numérique, cybersécurité, civictech, impression 3D, etc.) sont adressées.

     

    Sont concernés tous les Grands comptes, groupement d’ETI, filières industrielles, institutionnels, collectivités territoriales au niveau national.

     

     

    Mise en oeuvre

    Un Challenge PoC & Go est financé par une entreprise ou organisation sponsor ou par un groupement de sponsors.

     

    Ce financement couvre l’animation du challenge, le sourcing des meilleurs candidats, le suivi des opérations, la communication, et les prestations techniques nécessaires au bon déroulé du développement.

     

    La BPI abonde un financement aux start-up et laboratoires lauréats pour le développement du prototype fonctionnel.

  • Un Challenge, trois étapes

    1

    Cadrage du besoin

    Identification et

    analyse de vos objectifs

    2

    Sélection des

    meilleures startups

    Sourcing et sélection des meilleures startups capables de développer une technologie innovante et de répondre à vos enjeux

    3

    Développement

    des prototypes

    Développement de solutions fonctionnelles sur-mesure

  • Nos propositions

    pour accompagner votre transformation numérique grâce au programme PoC & Go

    Efficience

    Les Challenges numériques PoC & Go ont pour objectif la garantie d'un développement de prototype fonctionnel (PoC) répondant aux besoins d'innovation de rupture spécifiques de l'entreprise ou organisation sponsor.

    Assurance

    L'entreprise ou organisation sponsor a accès aux meilleurs start-up et laboratoires de recherche académique issus des écosystèmes des partenaires de PoC & Go : plus de 1000 entreprises innovantes et plusieurs centaines de laboratoires de recherche reconnus à même d'apporter leurs savoir-faire et technologies pour répondre à vos besoins d'innovation.

    De plus, nous mettons à disposition des lauréats du challenge les meilleurs outils pour mener à bien le développement du PoC.

    Agilité

    Le dispositif PoC&Go est un outil de transformation numérique issu des processus d'innovation ouverte éprouvé lors d'une première saison de challenges numériques Data Experiment menés par Cap Digital.

     

    Ce processus d'innovation ouverte permet en un temps rapide (6 mois) d'englober toutes les phases du projet : du cadrage de la problématique et besoins du sponsors au développement d'un PoC par des lauréats sélectionnés par ses soins. Du début à la fin d'un PoC & Go, les experts de Cap Digital et de l'IMT encadrent les travaux pour une meilleure efficacité organisationnelle.

    Sur-mesure

    Les challenges numériques PoC & Go permettent de répondre aux réels besoins d'innovation des entreprises et organisations. Que ce soit l'aide à la résolution d'un use case business ou à lever un verrou technologique sur de multiple thématiques.

     

    Nos experts peuvent ainsi vous aider en amont à bien identifier et formuler vos problématiques d'innovation et les cadrer lors du challenge.

    Aussi vous sélectionnez les lauréats et leur réponse technologique innovante les plus en adéquation à vos problématiques.

  • FAQ

    Vous êtes une startup ou laboratoire de recherche intéressé pour proposer vos solutions lors d'un challenge POC&GO ?

    Quels intérêts à participer à un POC&GO ?

    POC&GO est un programme de transformation numérique des entreprises grâce à l'innovation ouverte technologique. Il permet la mise en relation directe entre un sponsor (grand compte, ETI, organisations) et des apporteurs de solutions (startups, laboratoires de recherche). Le dispositif permet à minima pour les lauréats retenus, le développement d'un prototype fonctionnel industrialisable par la suite. Il permet une montée en compétence (technique, méthodologie, développement) des personnels sur les sujets proposés par les challenges POC&GO. Enfin il crée une relation de confiance pérenne entre les sponsor et les lauréats.

    Comment participer ?

    Chaque challenge POC&GO fera l'objet d'un appel à manifestation d'intérêt sera diffusé sur le site POC&GO ainsi qu'à travers l'ensemble des réseaux de diffusion des partenaires des challenges : Cap Digital, IMT, Alliance Industrie du Futur, Systematic, ASTech. Un comite d'experts présentera ensuite l'ensemble des solutions retenues au sponsor qui sélectionnera les lauréats.

    Quelles sont les thématiques technologiques concernées ?

    POC&GO permet d'adresser les problématiques technologiques de l'ensemble des filières industrielles : santé, retail, industrie du futur, sécurité, automobile, énergie, aéronautique, etc.

    Toutes les thématiques technologiques sont concernées : Big Data, IoT, cloud, cyber-sécurité, matériaux numériques, usine du futur, IA, etc.

    Quelle est la durée d'un challenge POC&GO ?

    Un challenge numérique POC&GO dure en moyenne 6 mois de la phase de cadrage du projet et du sujet jusqu'à la livraison des premiers prototypes fonctionnels.

    Qui peut participer à un challenge POC&GO ?

    Sont éligibles à participer aux challenges POC&GO toutes les start-ups et laboratoires de recherche académiques disposant de solutions technologiques matures permettant de répondre aux besoins du sponsor et d'un challenge POC&GO.

    Quel financement pour les lauréats ?

    Les lauréats sélectionnés par le sponsor lors d'un challenge sont éligibles à une subvention de la BPI permettant de financer le développement du prototype fonctionnel. Les partenaires Cap Digital et IMT assistent les lauréats au montage du dossier BPI.

    Quels outils sont à notre disposition ?

    POC&GO met à disposition de tous les sponsors et lauréats sélectionnés lors du challenge l'ensemble des outils nécessaires au développement du prototype fonctionnel : plateforme sandbox Big Data, outils de simulation de modèles de données, sécurisation des données, etc..

    Nos partenaires techniques sont des entreprises ou outils reconnus de la communauté : Armadillo, CASD, Dawex, Dataiku, Mathworks, et Teralab.

  • Partenaires PoC & Go

    Cap Digital, l’IMT et leurs partenaires nationaux mettent leurs écosystèmes au service des Challenges Numériques.

    Ils mobilisent ainsi leur communauté d’experts, plus de 1 000 start-up, des centaines de laboratoires de recherche, des livings lab et plateformes technologiques afin d’apporter les meilleures réponses technologiques aux problématiques posées par la transformation numérique.

    Pilotes du consortium

    Partenaires

  • FAQ

  • Communiquez avec nous

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