• POC&GO

    Les Challenges Numériques

  • Un Challenge, trois étapes

    1

    Cadrage du besoin

    Identification et

    analyse de vos objectifs

    2

    Sélection des

    meilleures startups

    Sourcing et sélection des meilleures startups capables de développer une technologie innovante et de répondre à vos enjeux

    3

    Prototypage des POC

    Développement de solutions fonctionnelles sur-mesure

  • POC&GO

    Les Challenges Numériques

  • Comment ça marche ?

    Objectif

    L’objectif du challenge est le développement en 6 mois d’un prototype fonctionnel permettant de résoudre une problématique de transformation numérique définie au préalable par le sponsor avec l'accompagnement de l'équipe projet POC&GO.

     

    Ce POC est développé par des startups et laboratoires académiques des écosystèmes de Cap Digital et de l’IMT qui apportent leur expertise et réponse technologique mature.

     

     

     

    Bénéficiaires

    Les Challenges Numériques couvrent tous les secteurs économiques et industriels.

     

    Toutes les thématiques technologiques (Big Data, IoT, Usine du Futur, santé numérique, cybersécurité, civictech, impression 3D, etc.) sont adressées.

     

    Sont concernés tous les Grands comptes, groupement d’ETI, filières industrielles, institutionnels, collectivités territoriales au niveau national.

     

     

    Mise en oeuvre

    Un Challenge POC&GO est financé par une entreprise ou organisation sponsor ou par un groupement de sponsors.

     

    Ce financement couvre l’animation du challenge, le sourcing des meilleurs candidats, le suivi des opérations, la communication, et les prestations techniques nécessaires au bon déroulé du développement.

     

    La BPI abonde un financement aux start-up et laboratoires lauréats pour le développement du prototype fonctionnel.

  • Challenges ouverts à candidatures

    Un Challenge vous intéresse ? Candidatez avant la date limite de dépôt des candidatures !

    Plusieurs challenges à venir !

  • Challenges en cours

    Les inscriptions sont closes. Prototypes en cours de développement.

    Challenge

    "SAFE FLY : Air Liquide Advanced Technologies"

    « Développer un modèle physiologique

    à partir d'un minimum de capteurs dans un cockpit de pilotage ou sur le pilote »

    Dans le cadre d’expérimentation en vue d’améliorer les conditions de pilotage, l’Institut Mines-Télécom accompagne Air Liquide Advanced Technologies dans leur démarche de sourcing et de développement de collaboration en open innovation. Pour ce faire, Air Liquide Advanced Technologies et l’Institut Mines-Télécom lance un challenge numérique subventionné s’inscrivant dans le cadre du Programme d'Investissements d’Avenir de l’État.

     

    Contexte et objectifs :

    L’objectif de ce challenge est d’identifier et évaluer la maturité d’acteurs économiques capables d’adresser la problématique suivante :

     

    "Développer un modèle physiologique à partir d’un minimum de capteurs physiologiques ainsi que les données issues des équipements oxygène développés par Air Liquide Advanced Technologies. Ce modèle permettra de définir l’état physiologique du pilote afin de moduler, si nécessaire, la quantité d’oxygène délivrée au pilote."

     

     

    Calendrier du challenge

     

    Phase 1 : phase de présélection

    • 29 juillet 2020, 14h00 : kick-off du challenge en ligne et ouverture des candidatures
    • 25 août 2020 : date limite de dépôt des candidatures
    • 26 août 2020 : annonce des présélectionnés pour les auditions
    • 1er septembre 2020 : audition des candidats présélectionnés
    • 4 septembre 2020 : annonce du ou des lauréats sélectionnés pour la phase 2

    Phase 2 : phase de réalisation (en cours)

     

    Dotation

    Le(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de réalisation pourront bénéficier d'une subvention du Programme d'Investissements d'Avenir. Les modalités sont présentées dans le règlement.

     

    En savoir plus :

  • Challenges terminés

    Challenge

    "Végétalisons la Seine-Saint-Denis"

    « Développer un outil d’aide à la décision pour la stratégie de végétalisation du territoire »

    Il s'agit d'outiller les acteurs de l'aménagement dans leur stratégie de végétalisation du territoire, et permettre d’étudier et mettre en évidence les zones à enjeux de renaturation et les zones à enjeux de préservation.

     

    L'objectif pour le Conseil départemental est de bénéficier d’un outil de visualisation et d’aide à la décision qui appuiera l’activité des acteurs de l’aménagement du territoire : élaboration de projets d’aménagement ou de renaturation et des documents de planification.

     

    Phase de réalisation de novembre 2020 à mai 2021

     

    En savoir plus :

    Présentation du challenge 

    Challenge "SYNAPSE"

    « Cartographie du Web international »

     

    Le challenge « SYNAPSE » lancé par la Direction du Renseignement Militaire, dans le cadre du volet « connaissance et anticipation » de ses missions, s’intéressait aux évolutions de la toile mondiale. En tirant partie des dernières évolutions de l’état de l’art, le challenge consistait à démontrer la capacité des candidats à automatiser la production d’une cartographie qui rende compte du transit des paquets de données à l’échelle internationale. Il s’agissait de mettre en évidence la route logique empruntée par ces données ainsi que le cheminement physique qui en résulte.

     

    Phase de réalisation de septembre à décembre 2019

     

    En savoir plus

    Présentation des attendus

    Challenge DGA/COMCYBER "Deceptive Security"

    « Développer un système de leurrage évolué

    de type honeypot »

    Les cyberattaques constituent aujourd’hui un risque majeur pour tous les systèmes d’information du Ministère des Armées. Elles imposent de renforcer les capacités de détection et de compréhension des attaques. Les fonctionnalités de « deceptive security », fondées sur des « honeypots » permettent de leurrer un attaquant dans un environnement contrôlé et d’apprendre sur les mécanismes qu’il met en œuvre. L’objectif de ce challenge était d'évaluer un démonstrateur « honeypot » devant remplir les missions suivantes :
    1. Offrir des capacités de modélisation et de personnalisation avancées de la cible.

    2. Apporter des outils de simulation d’activités humaines et de flux réseau.

     

    Phase de réalisation de mai à juillet 2019

     

    En savoir plus

    Présentation des modalités

    Challenge SENSE by hub.brussels

    « Développer des prototypes de solutions innovantes en matière de comptage de flux piétons et d’analyse de leur comportement »

    Ce challenge consistait à permettre à l'agence bruxelloise d’évaluer la vitalité commerciale et le fonctionnement d’une zone, ainsi que son attractivité.

    Il s’agissait de collecter des données en continu sur le nombre de passants et sur la nature des comportements de ces derniers, afin d’en évaluer l’évolution. A terme, les données collectées devaient permettre d’avoir une certaine capacité à prévoir les flux. Le dispositif développé sert aujourd'hui d’outil d’aide à la décision pour les politiques publiques, pour l’implantation des commerçants sur la Région et l’étude d’impact d’actions menées.

     

    Phase de réalisation de mars à juin 2019

     

     

    Challenge EpaMarne

    « Développer une plateforme de concertation et de prospective

    au service de l'aménagement. »

    L’objectif de ce challenge était double :

    A la fois pédagogique : concevoir un outil pour aider les usagers à mieux comprendre les défis du territoire (logement de la population francilienne, efficacité des réseaux de transports, transition écologique…) et à s’interroger sur les choix d’aménagement possibles pour les relever.

    Et prospectif : détecter les nouveaux usages, attentes ou tendances, grâce aux informations recueillies via l’outil auprès des usagers, et ainsi pouvoir améliorer les opérations d’aménagement portées par le sponsor.

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge EpaMarne 

    Challenge de la ville d'Antony

    « Qualité de l'air »

    La ville d’Antony a lancé un challenge numérique réservé aux startups et PME sur le thème de la qualité de l’air sur son territoire.

    Le but était de prototyper un outil d’information et d’aide à la décision destiné aux élus et services de la ville pour leur permettre d’anticiper et de répondre aux épisodes de pollution, de mieux en comprendre l’origine et la naissance, et d’améliorer progressivement la qualité de l’air et l’information aux citoyens par des actions fondées sur ces analyses. »

     

    Le challenge s'est déroulé en 2019.
     

    Challenge Observatoire économique

    « Créer des outils agiles de visualisation et d’aide à la décision politique par l’analyse des données économiques du territoire pour la communauté d’agglomération de Paris Saclay »

    Il s’agissait de combiner les données du territoire aux outils cartographiques pour permettre de les visualiser en fonction d’indicateurs clés, de les comparer avec d’autres territoires et ainsi éclairer la prise de décision politique, en se basant sur l’open data, diverses sources de données internes et toute autre source de données jugée pertinente par le candidat.

    L’objectif était de constituer un observatoire économique qui regroupe et traite l’ensemble des données disponibles sur les entreprises et zones d’activité du territoire.

     

    Phase de réalisation de janvier à mai 2019

     

    En savoir plus

    Présentation du challenge

     

    Challenge Maintenance Augmentée

    « Démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou réalité mixte peut être une aide aux opérateurs de la maintenance dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulants (ex : PVP) »

     

    Ce challenge a permis au SMITer de l’Armée de Terre de démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou mixte pouvait aider les opérateurs dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulant. Les lunettes doivent notamment assister l’opérateur en lui fournissant des indications ou des alertes, ou encore, en lui fournissant une vue éclatée ou une vue des éléments cachés.

     

    Phase de réalisation du 8 octobre 2018 au au 15 février 2019

     

    En savoir plus

    Défi Maï'zyData-Ferme connectée

    « Améliorer la planification de la culture du maïs fourrage au travers d'une application »

     

    Le Défi " Maï'zyData - Ferme connectée " était destiné à faire émerger une solution applicative implémentable chez les éleveurs.

     

    A partir d'une localisation par parcelle, Clasel et Littoral Normand souhaitent faire naitre des propositions utiles en matière de choix variétal, de date de semis et de date de récolte.

    La solution devait porter une attention particulière à son design et à sa facilité de visualisation par les éleveurs et fait aujourd'hui émerger les prévisions en matière de culture. Le cas étudié était celui du maïs fourrage.

    L'objectif était de démontrer l'utilité du traitement de data à visée prévisionnelle afin d'accroitre l'adoption de solution numérique pour les éleveurs.

     

    Phase de réalisation du 22 juin au 6 septembre 2018

     

    En savoir plus

    Défi Opti-Plan Mirage 2000

    « Optimiser la planification de la maintenance des appareils militaires pour maximiser la disponibilité des équipements »

    Le Défi « OptiPlan - Mirage 2000 » était destiné à faire émerger une solution expérimentable par les forces armées pour proposer des pistes d’amélioration de la planification de la maintenance des matériels militaires dans un environnement complexe. Le cas étudié était celui de la maintenance de l’avion de chasse Mirage 2000. L’objectif était de démontrer des solutions pour optimiser la planification des activités afin d'accroître la disponibilité de ces équipements en prenant en compte toutes les contraintes de planification des différentes parties prenantes.

     

    Phase de réalisation du 2 avril au 2 juillet 2018

    Challenge Top 100

    Usages Culinaires

    « Cartographier les usages culinaires

    à partir de données disponibles sur le Web »

     

    Le Challenge « Top 100 usages culinaires » consistait en la réalisation d'un outil d'identification des usages culinaires d'un marché donné en mettant en évidence les dynamiques qui impactent ces usages : saisonnalité, semaine/weekend, événement particulier, marché, etc.

     

    Phase de réalisation du 12 février au 18 mai 2018

     

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    RSA Data Challenge

    « Analyser les données des bénéficiaires du RSA pour comprendre les parcours et apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement »

    Le « RSA Data Challenge » consistait en la réalisation d'outils agiles de visualisation et d'aide à la décision pour mieux comprendre les parcours des bénéficiaires du RSA, et pour apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement (retour à l'emploi, logement, formation, etc.) ciblées sur ces populations, en prenant en compte d'autres données contextuelles comme le marché de l'emploi, les indicateurs sociaux économiques locaux.

     

    Phase de réalisation du 8 janvier 2018 au 19 avril 2018

     

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    Challenge Self Data

    « Permettre aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données personnelles »

    Le « Challenge Self Data », porté par la Fing et ses partenaires (Orange, Maif, EDF, Enedis, GRDF, Grand Lyon, …), avait comme objectif de faire émerger des services & applications qui permettraient aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données et d'en tirer des usages innovants.

    Les prototypes devaient répondre à au moins l’un des cas d’usages suivants :

    • agenda augmenté ;
    • relation client réinventée ;
    • accompagnement à la réduction de l’empreinte carbone individuelle.

    Phase de réalisation du 12 octobre 2017 au 11 janvier 2018

     

    En savoir plus

     

    Challenge Robotique d'Assistance

    « Prédire les mouvements d'un coude robotisé

    à partir de données issues de capteurs de mouvement »

     

    Ce challenge, porté par un grand industriel français, consistait en la réalisation d'algorithmes d’intelligence artificielle permettant à chaque instant de prédire le mouvement l’instant suivant, d’une orthèse de coude robotisée, en exploitant les données issues de capteurs de mouvement (couple, rotation et position). Cette orthèse faisait partie d’un programme de robotique destiné à faciliter la réalisation de taches difficiles telles que le soulèvement de charges lourdes.

     

    Phase de réalisation du 31 juillet au 30 novembre 2017

     

     

    Challenge Issy Mobilité

    « Analyser les données de mobilité

    pour comprendre les flux de personnes sur un territoire »

     

    Le Challenge Issy Mobilité consistait en la réalisation d’une ou plusieurs solution(s) de visualisation et d’aide à la décision pour mieux comprendre et optimiser les flux de déplacement sur le territoire de la ville d’Issy les Moulineaux, des automobilistes comme des usagers des transports en commun. Ces outils de visualisation eurent pour finalité d’apprécier l’impact des politiques publiques sur la gestion des flux en temps réel.

     

    Phase de réalisation du 24 juillet au 30 novembre 2017

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge Issy Mobilité

    Règlement du Challenge Issy Mobilité

     

  • Nos propositions

    pour accompagner votre transformation numérique grâce au programme POC&GO

    Efficience

    Les Challenges numériques POC&GO ont pour objectif la garantie d'un développement de prototype fonctionnel (POC) répondant aux besoins d'innovation de rupture spécifiques de l'entreprise ou organisation sponsor.

    Assurance

    L'entreprise ou organisation sponsor a accès aux meilleurs startups et laboratoires de recherche académique issus des écosystèmes des partenaires de POC&GO : plus de 1000 entreprises innovantes et plusieurs centaines de laboratoires de recherche reconnus à même d'apporter leurs savoir-faire et technologies pour répondre à vos besoins d'innovation.

    Agilité

    Le dispositif POC&GO est un outil de transformation numérique issu des processus d'innovation ouverte éprouvé lors d'une première saison de challenges numériques Data Experiment menés par Cap Digital.

     

    Ce processus d'innovation ouverte permet en un temps rapide (6 mois) d'englober toutes les phases du projet : du cadrage de la problématique et besoins du sponsor au développement d'un POC par des lauréats sélectionnés par ses soins. Du début à la fin d'un POC&GO, les experts de Cap Digital et de l'IMT encadrent les travaux pour une meilleure efficacité organisationnelle.

    Sur-mesure

    Les challenges numériques POC&GO permettent de répondre aux besoins d'innovation des entreprises et organisations. Que ce soit l'aide à la résolution d'un use case business ou à lever un verrou technologique sur de multiple thématiques.

     

    Nos experts peuvent ainsi vous aider en amont à bien identifier et formuler vos problématiques d'innovation et les cadrer lors du challenge.

    Aussi vous sélectionnez les lauréats et leurs réponses technologiques en adéquation avec vos problématiques.

  • FAQ

  • Partenaires POC&GO

    Cap Digital, l’IMT et leurs partenaires nationaux mettent leurs écosystèmes au service des Challenges Numériques.

    Ils mobilisent ainsi leur communauté d’experts, plus de 1 000 startups, des centaines de laboratoires de recherche, des livings lab et plateformes technologiques afin d’apporter les meilleures réponses technologiques aux problématiques posées par la transformation numérique.

    Pilotes du consortium

    Partenaires

  • Communiquez avec nous

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