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    Les Challenges Numériques

  • Les challenges

    Depuis le 29 août, cinq nouveaux challenges sont ouverts aux candidatures !

  • Challenges ouverts à candidatures

    Un challenge vous intéresse ? Candidatez avant la date limite de dépôt des candidatures !

    Challenge
    " Maîtriser ses décisions d’aménagement territorial "

    Bureau de Recherches
    Géologiques et Minières

    "Construisons un outil intégré d’aide à la décision à l’attention de tous les professionnels impliqués dans un projet d’aménagement durable !"

     

    Contexte et objectifs

     

    Le BRGM et ses partenaires (SCE, Geovariances et VALGO) lancent un appel à projets, sous forme de challenge numérique. L’objectif est de sélectionner les meilleures startups et PME françaises afin de co-construire, à partir de leurs briques technologiques préexistantes, un prototype de solution.

     

    La solution recherchée est un outil intégré d’aide à la décision à l’attention de tous les professionnels impliqués dans un projet d’aménagement durable (collectivités, métropoles, établissements publics fonciers, institutionnels, aménageurs, urbanistes/architectes, lotisseurs et bureaux d’ingénierie).

     

    Il a pour objectif d’évaluer les effets d’un projet sur l’environnement, ainsi que les ressources dont il pourra bénéficier, en fonction de son implantation.

     

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Calendrier du challenge :

    • 8 septembre 2022 à 9h : session d’information en ligne (présentation du challenge en présence du sponsor)
    • 28 septembre 2022 à 9h : session de networking pour les structures souhaitant répondre en consortium
    • 24 octobre 2022 à 12h : date limite de dépôt des candidatures
    • 8 novembre 2022 : comité de présélection et annonce des candidats présélectionnés sur dossier
    • Semaine du 21 novembre 2022 : session de pitch training pour les candidats présélectionnés
    • Semaine du 28 novembre 2022 : jury de sélection suivi de l’annonce des lauréats sélectionnés pour la phase de développement des prototypes
    • A partir du 5 décembre : phase de développement des prototypes et expérimentation avec chaque lauréat pour une durée de 3 à 6 mois
    Pour en savoir plus et candidater :
     

    Challenge
    " Digitalisation de la gestion de l'aide alimentaire "
    Ville de Dijon

    "Une solution numérique pour identifier et homogénéiser les cycles d’approvisionnement et de distribution, afin d’assurer aux bénéficiaires des produits frais, dans l’immédiat !"

     

    Contexte et objectifs

     

    Dans le cadre de son projet «Dijon, territoire modèle du système alimentaire durable de 2030» labellisé Territoire d’Innovation (TI), la Ville de Dijon a pour objectif de démontrer que l’évolution vers un système alimentaire durable est une opportunité pour la transformation d’un territoire, tant d’un point de vue environnemental, économique que social. L’un des axes veut favoriser la transition alimentaire pour les personnes défavorisées, dont celles bénéficiaires de l’aide alimentaire.

     

    Dans la continuité des initiatives déjà menées, la Ville souhaite mener une expérimentation avec les acteurs de l'aide (Banque Alimentaire de Bourgogne, les Restos du Cœur, Croix Rouge Insertion, le Secours Populaire Français, épiceries sociales (Epi’Sourire et Epimut), associations…). L’objectif ? Mettre au point une solution qui permettrait d’identifier, fluidifier et homogénéiser les cycles d’approvisionnement et de distribution, afin de permettre à la Banque Alimentaire et à ses partenaires d'être mieux outillés, et in fine assurer aux bénéficiaires des produits frais, dans l’immédiat.

     

    La Ville lance un challenge numérique avec Cap Digital pour sélectionner les meilleures PME innovantes afin de co-construire, à partir de leurs briques technologiques préexistantes, un prototype de solution répondant à ces besoins.

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Calendrier du challenge :

    • 14 septembre 2022 à 9h : session d’information en ligne (présentation du challenge en présence du sponsor et partenaires)
    • 29 septembre 2022 à 9h : session de networking pour les structures souhaitant répondre en consortium
    • 25 octobre 2022 à 12h : date limite de dépôt des candidatures
    • 7 novembre 2022 : comité de présélection et annonce des candidats présélectionnés sur dossier
    • Semaine du 21 novembre 2022 : session de pitch training pour les candidats présélectionnés
    • Semaine du 28 novembre 2022 : jury de sélection suivi de l’annonce des lauréats sélectionnés pour la phase de développement des prototypes
    • A partir du 5 décembre 2022 : phase de développement des prototypes, expérimentation avec le(s) lauréat(s), durant 3 à 6 mois
    Pour en savoir plus et candidater :

    Challenge
    " Vers une solution territoriale de lutte contre la précarité énergétique "
    Conseil départemental
    de la Seine-Saint-Denis

    "Une solution territoriale de lutte contre la précarité énergétique est indispensable pour aider nos citoyens et faciliter la coordination entre partenaires !"

     

    Contexte et objectifs

     

    Le Département de la Seine-Saint-Denis compte plus d’1,6 millions d’habitants. Ce territoire fait face à de très fortes inégalités sociales et environnementales, notamment à travers une précarité énergétique touchant tous les types de populations, en particulier celles déjà vulnérables, été comme hiver.

     

    En complément du "SLIME" (Service Local d’Intervention pour la Maîtrise de l’Energie), le Conseil Départemental a l’ambition de développer avec ses partenaires une plateforme digitale et collaborative visant à :

    • Assurer un suivi efficace des accompagnements engagés dans le cadre du SLIME, en priorité, et d'EcEauNome en inscrivant le foyer dans une logique de parcours, du repérage de la précarité énergétique vers une résolution concrète.
    • Proposer à des partenaires un service de signalement de situation de précarité énergétique permettant d'orienter des demandes d'interventions auprès des coordinateurs territoriaux qui seront chargés d'animer la mise en œuvre du SLIME (collaboration avec les 3 ALEC du territoire).
    • Renforcer la coordination partenariale autour de la lutte contre la précarité énergétique.

    C’est dans ce contexte que le Conseil Départemental et ses partenaires - les Agences Locales de l’Energie et du Climat (ALEC) de Plaine Commune, Maitrisez Votre Energie MVE et l’Agence Locale de l’Energie Paris Terres d’Envol (ALEPTE) lancent un appel à projets, sous forme de challenge numérique opéré par Cap Digital. L’objectif est de sélectionner les meilleures start-up et PME françaises afin de co-construire, à partir de leurs briques technologiques préexistantes, un prototype de solution répondant à ces besoins.

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Calendrier du challenge :

    • 20 septembre à 13h30 : session d’information en ligne (présentation du challenge en présence du sponsor)
    • 5 octobre à 9h : événement d’aide au montage de consortium
    • 2 novembre à 12h : date limite de dépôt des candidatures
    • 18 novembre : comité de présélection et annonce des candidats présélectionnés sur dossier
    • Semaine du 28 novembre : pitch training
    • Semaine du 5 décembre : jury de sélection suivi de l’annonce de(s) lauréat(s) sélectionné(s) pour la phase de développement de(s) prototype(s)
    • A partir du 12 décembre : phase de développement des prototypes et expérimentation avec chaque lauréat pour une durée de 3 à 6 mois.
    Pour en savoir plus et candidater :

    Challenge
    " Hôte virtuel "
    SNCF Gares & Connexions

    "Mettons la technologie au service de l’humanisation des gares, en proposant un dispositif d’hôte d’accueil de premier niveau à tous les usagers !"

     

    Contexte et objectifs

     

    SNCF Gares & Connexions est l’entité de la SNCF - l'un des premiers groupes mondiaux de mobilité et de logistique - qui opère 3 000 gares, lieux de vie à part entière, au carrefour des mobilités pour 10 millions de voyageurs chaque jour. SNCF Gares & Connexions cherche constamment à innover pour améliorer la qualité de l’exploitation, imaginer de nouveaux services et moderniser son patrimoine.

     

    En apportant des services utiles aux usagers dans le cadre de leur voyage ou de leur vie quotidienne, SNCF Gares & Connexions souhaite faire de la gare, non seulement un lieu de passage, mais aussi un lieu de vie.

     

    Dans cette optique, la Direction Information Voyageur, Digital & Technologies de SNCF Gares & Connexions souhaite mettre la technologie au service de l’humanisation des gares, en proposant un dispositif d’hôte d’accueil de premier niveau à tous les usagers. Ce dispositif donnera accès, via un touchpoint physique et digital, à un bouquet de services modulable.

     

    L’objectif est d’offrir une expérience d’accueil innovante et agréable, de proposer aux usagers une vision moderne de la gare, adaptée à leurs besoins et d’enrichir l’expérience client, tant dans le domaine de l’accueil, que de l’information, l’orientation et la fourniture de services. Les gares ciblées en priorité sont celles où la présence humaine n’est pas garantie (fermeture des guichets ou absence d’agent en dehors des horaires d’ouverture).

     

    C’est dans ce contexte que SNCF Gares & Connexions lance un appel à projets, sous la forme d’un challenge opéré par Cap Digital. Cet appel vise à sélectionner les meilleures start-up et PME françaises afin de co-construire, à partir de leurs briques technologiques préexistantes, un prototype de solution fonctionnel répondant à ces besoins.

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Calendrier du challenge :

    • 22 septembre 2022 à 14h : session d’information en ligne (présentation du challenge en présence du sponsor)
    • 4 octobre 2022 à 9h : session de networking (pour les structures souhaitant répondre en consortium)
    • 31 octobre 2022 à 12h : date limite de dépôt des candidatures
    • 17 novembre 2022 : comité de présélection et annonce des candidats présélectionnés sur dossier
    • 1er décembre 2022 : session de pitch training pour les candidats présélectionnés
    • 6 décembre 2022 : jury de sélection, suivi de l’annonce des lauréats sélectionnés pour la phase de développement des prototypes
    • Décembre 2022 à mai/juin 2023 : phase de développement des prototypes et expérimentation avec chaque lauréat

    Challenge

    "Encaissement sur mobile en magasin"
    CB x ÏDKIDS

    Contexte et objectifs

     

    Cartes Bancaires (Groupement d’Intérêt Économique notamment chargé de créer, d’instituer, d’animer, de développer et de promouvoir un système interbancaire de paiement et de retrait par carte physique ou dématérialisée en France) et IDKIDS (groupe de marques internationales regroupant 18 marques de prêt-à-porter, de jouets pour enfants, de médias, de crèches) s'associent pour stimuler l’innovation, en créant de nouveaux services autour du parcours et de l’expérience client.

     

    Comment ? En recherchant notamment le partenaire innovant pour coconstruire une solution permettant aux vendeurs d’encaisser les paiements sur mobile en magasin avec pour bénéfices de :

    • Permettre à l’acheteur d’éviter une longue file d’attente en caisse notamment lors des fortes périodes d’affluence en magasin (rentrée scolaire, période de Noël, soldes…).
    • Donner au conseiller de vente la possibilité d'encaisser tous les achats quel que soit le montant n'importe où dans le magasin via tout type de moyens de paiement, le tout sans contact.
    • Stimuler l’innovation autour du parcours client : trouver la meilleure façon pour l’enseigne d’accompagner les clients, d’optimiser l’acte d’achat, d’enrichir ses offres.
    • Augmenter le panel de services pour l’enseigne au bénéfice du consommateur comme la dématérialisation totale du reçu ou du ticket de caisse en l’enrichissant avec des données pertinentes pour le client (garantie, gestion des retours, calcul d’impact écologique…).
    • ...

    C'est dans cette optique que CB et IDKIDS lancent un appel à projets, sous forme de challenge, opéré par Cap Digital. L’objectif est de sélectionner les meilleures start-up et PME françaises afin de co-construire un prototype ou une solution fonctionnelle en réponse à ces besoins.

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Calendrier du challenge :

    • 29 septembre 2022 à 13h30 : évènement de présentation du challenge (hybride)
    • 13 octobre 2022 : session de networking pour les structures souhaitant répondre en consortium
    • 8 novembre 2022 à 12h : date limite de dépôt des candidatures
    • 22 novembre 2022 : comité de présélection et annonce des candidats présélectionnés sur dossier
    • Semaine du 5 décembre 2022 : session de pitch training pour les candidats présélectionnés
    • Semaine du 12 décembre 2022 : jury de sélection suivi de l’annonce des lauréats sélectionnés pour la phase de développement des prototypes
    • De décembre 2022 à juin 2023 : phase de développement des prototypes et expérimentation avec chaque lauréat
    Pour en savoir plus et candidater :
  • Challenges en phase d'expérimentation

    Les lauréats ont été sélectionnés. Les prototypes sont en cours de développement.

    Challenge
    "Localisation et Guidage Indoor"
    SNCF Gares & Connexions

    Contexte et objectifs

     

    SNCF Gares & Connexions lance un challenge numérique, visant à développer des nouvelles couches servicielles basées sur la géolocalisation indoor, avec pour ambition de porter une vision Groupe, à travers :

    • Un seul outil dans toutes les gares, pour une expérience client fluide et sans couture.
    • Une solution qui profite au plus grand nombre d’usagers (tous les publics) et au plus grand nombre de gares (du POC à l’industrialisation).

    Pour cela, SNCF Gares & Connexions fait appel à des porteurs de solutions capables de développer, à partir de leurs briques technologiques existantes, un prototype (POC) de solution de localisation indoor, permettant d’enrichir et améliorer l'expérience vécue en gare.

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Pour en savoir plus :

    Challenge
    "Computer Vision et Magasin Intelligent"
    Intermarché

    Contexte et objectifs

     

    Dans la continuité de ses travaux et pour s'adapter aux enjeux du secteur retail, Intermarché a la volonté de se doter d'un système de comptage de flux de personnes en points de vente, à travers la conduite d’un challenge numérique. Il s'agit de mettre en place une box évolutive intégrant un logiciel embarqué qui sait interopérer différents formats et volumes de flux vidéo pour en faire de l’analyse :

    • D'abord pour du comptage en temps réel ;
    • A plus long terme, pour accueillir plusieurs algorithmes évolutifs à des fins d’analyses en points de vente.

    Pour cela, Intermarché recherche les meilleures start-up et PME afin de co-construire, à partir de leurs briques technologiques existantes, un prototype de solution en ce sens.

     

     

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Pour en savoir plus et candidater :

    Challenge
    "Connectons l'Activité Physique Adaptée"

    Centre Léon Bérard

    Contexte et objectifs

     

    L’Activité Physique Adaptée (APA), présente au Centre Léon Bérard (centre de lutte contre le cancer) depuis 2010, est une approche thérapeutique non médicamenteuse proposée aux patients pendant les traitements, et cela le plus tôt possible dès le diagnostic de la maladie, leur apportant de nombreux bénéfices pour leur santé et leur qualité de vie.

    Pour maintenir ces bienfaits, les patients ont besoin de bénéficier d’un accompagnement optimal via des outils adaptés, permettant d’assurer le meilleur suivi possible de leur parcours thérapeutique. Ainsi, le Centre Léon Bérard, à travers la conduite d’un challenge POC&GO accompagné par Cap Digital, a la volonté de sélectionner les meilleures start-up et PME avec qui collaborer pour mettre en place une plateforme dédiée à l’APA, permettant de :

    • Faciliter le suivi d’un patient tout au long du parcours de soin ;
    • les mettre en relation pour développer une approche communautaire de l’activité physique avec les autres patients et les partenaires du centre.

    Subvention pour le développement du POC : les lauréats pourront bénéficier d'une aide allant jusqu'à 70 000 €.

     

    Pour en savoir plus et candidater :
  • Un challenge, trois étapes

    1

    Cadrage du besoin

    Identification et

    analyse des objectifs du sponsor

    2

    Sélection des

    meilleures start-up

    Sourcing et sélection des meilleures start-up capables de développer une technologie innovante et de répondre aux enjeux du sponsor

    3

    Prototypage des POC

    Développement de solutions fonctionnelles sur-mesure

  • POC&GO

    Les Challenges Numériques

  • Comment ça marche ?

    Objectif

    L’objectif du challenge est le développement en 6 mois d’un prototype fonctionnel permettant de résoudre une problématique de transformation numérique définie au préalable par le sponsor avec l'accompagnement de l'équipe projet POC&GO.

     

    Ce POC est développé par des start-up et laboratoires académiques des écosystèmes de Cap Digital et de l’IMT qui apportent leur expertise et réponse technologique mature.

     

     

     

    Bénéficiaires

    Les Challenges Numériques couvrent tous les secteurs économiques et industriels.

     

    Toutes les thématiques technologiques (Big Data, IoT, Usine du Futur, santé numérique, cybersécurité, civictech, impression 3D, etc.) sont adressées.

     

    Sont concernés tous les Grands comptes, groupement d’ETI, filières industrielles, institutionnels, collectivités territoriales au niveau national.

     

     

    Mise en oeuvre

    Un challenge POC&GO est financé par une entreprise ou organisation sponsor ou par un groupement de sponsors.

     

    Ce financement couvre l’animation du challenge, le sourcing des meilleurs candidats, le suivi des opérations, la communication, et les prestations techniques nécessaires au bon déroulé du développement.

     

    La BPI abonde un financement aux start-up et laboratoires lauréats pour le développement du prototype fonctionnel.

  • Challenges terminés

    Challenge

    "SAFE FLY : Air Liquide Advanced Technologies"

    « Développer un modèle physiologique

    à partir d'un minimum de capteurs dans un cockpit de pilotage ou sur le pilote »

    L’objectif de ce challenge est d’identifier et évaluer la maturité d’acteurs économiques capables d’adresser la problématique suivante : "Développer un modèle physiologique à partir d’un minimum de capteurs physiologiques ainsi que les données issues des équipements oxygène développés par Air Liquide Advanced Technologies. Ce modèle permettra de définir l’état physiologique du pilote afin de moduler, si nécessaire, la quantité d’oxygène délivrée au pilote."

     

    Phase de réalisation entre fin 2020 et début 2021

     

    En savoir plus

    Règlement du challenge

     

    Challenge

    "Végétalisons la Seine-Saint-Denis"

    « Développer un outil d’aide à la décision pour la stratégie de végétalisation du territoire »

    Il s'agit d'outiller les acteurs de l'aménagement dans leur stratégie de végétalisation du territoire, et permettre d’étudier et mettre en évidence les zones à enjeux de renaturation et les zones à enjeux de préservation.

     

    L'objectif pour le Conseil départemental est de bénéficier d’un outil de visualisation et d’aide à la décision qui appuiera l’activité des acteurs de l’aménagement du territoire : élaboration de projets d’aménagement ou de renaturation et des documents de planification.

     

    Phase de réalisation de novembre 2020 à mai 2021

     

    En savoir plus :

    Présentation du challenge 

    Challenge "SYNAPSE"

    « Cartographie du Web international »

     

    Le challenge « SYNAPSE » lancé par la Direction du Renseignement Militaire, dans le cadre du volet « connaissance et anticipation » de ses missions, s’intéressait aux évolutions de la toile mondiale. En tirant partie des dernières évolutions de l’état de l’art, le challenge consistait à démontrer la capacité des candidats à automatiser la production d’une cartographie qui rende compte du transit des paquets de données à l’échelle internationale. Il s’agissait de mettre en évidence la route logique empruntée par ces données ainsi que le cheminement physique qui en résulte.

     

    Phase de réalisation de septembre à décembre 2019

     

    En savoir plus

    Présentation des attendus

    Challenge DGA/COMCYBER "Deceptive Security"

    « Développer un système de leurrage évolué

    de type honeypot »

    Les cyberattaques constituent aujourd’hui un risque majeur pour tous les systèmes d’information du Ministère des Armées. Elles imposent de renforcer les capacités de détection et de compréhension des attaques. Les fonctionnalités de « deceptive security », fondées sur des « honeypots » permettent de leurrer un attaquant dans un environnement contrôlé et d’apprendre sur les mécanismes qu’il met en œuvre. L’objectif de ce challenge était d'évaluer un démonstrateur « honeypot » devant remplir les missions suivantes :
    1. Offrir des capacités de modélisation et de personnalisation avancées de la cible.

    2. Apporter des outils de simulation d’activités humaines et de flux réseau.

     

    Phase de réalisation de mai à juillet 2019

     

    En savoir plus

    Présentation des modalités

    Challenge SENSE by hub.brussels

    « Développer des prototypes de solutions innovantes en matière de comptage de flux piétons et d’analyse de leur comportement »

    Ce challenge consistait à permettre à l'agence bruxelloise d’évaluer la vitalité commerciale et le fonctionnement d’une zone, ainsi que son attractivité.

    Il s’agissait de collecter des données en continu sur le nombre de passants et sur la nature des comportements de ces derniers, afin d’en évaluer l’évolution. A terme, les données collectées devaient permettre d’avoir une certaine capacité à prévoir les flux. Le dispositif développé sert aujourd'hui d’outil d’aide à la décision pour les politiques publiques, pour l’implantation des commerçants sur la Région et l’étude d’impact d’actions menées.

     

    Phase de réalisation de mars à juin 2019

     

     

    Challenge EpaMarne

    « Développer une plateforme de concertation et de prospective

    au service de l'aménagement. »

    L’objectif de ce challenge était double :

    A la fois pédagogique : concevoir un outil pour aider les usagers à mieux comprendre les défis du territoire (logement de la population francilienne, efficacité des réseaux de transports, transition écologique…) et à s’interroger sur les choix d’aménagement possibles pour les relever.

    Et prospectif : détecter les nouveaux usages, attentes ou tendances, grâce aux informations recueillies via l’outil auprès des usagers, et ainsi pouvoir améliorer les opérations d’aménagement portées par le sponsor.

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge EpaMarne 

    Challenge de la ville d'Antony

    « Qualité de l'air »

    La ville d’Antony a lancé un challenge numérique réservé aux start-up et PME sur le thème de la qualité de l’air sur son territoire.

    Le but était de prototyper un outil d’information et d’aide à la décision destiné aux élus et services de la ville pour leur permettre d’anticiper et de répondre aux épisodes de pollution, de mieux en comprendre l’origine et la naissance, et d’améliorer progressivement la qualité de l’air et l’information aux citoyens par des actions fondées sur ces analyses. »

     

    Le challenge s'est déroulé en 2019.
     

    Challenge Observatoire économique

    « Créer des outils agiles de visualisation et d’aide à la décision politique par l’analyse des données économiques du territoire pour la communauté d’agglomération de Paris Saclay »

    Il s’agissait de combiner les données du territoire aux outils cartographiques pour permettre de les visualiser en fonction d’indicateurs clés, de les comparer avec d’autres territoires et ainsi éclairer la prise de décision politique, en se basant sur l’open data, diverses sources de données internes et toute autre source de données jugée pertinente par le candidat.

    L’objectif était de constituer un observatoire économique qui regroupe et traite l’ensemble des données disponibles sur les entreprises et zones d’activité du territoire.

     

    Phase de réalisation de janvier à mai 2019

     

    En savoir plus

    Présentation du challenge

     

    Challenge Maintenance Augmentée

    « Démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou réalité mixte peut être une aide aux opérateurs de la maintenance dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulants (ex : PVP) »

     

    Ce challenge a permis au SMITer de l’Armée de Terre de démontrer qu’une solution de réalité augmentée ou mixte pouvait aider les opérateurs dans les phases de diagnostic et de réparation de matériels roulant. Les lunettes doivent notamment assister l’opérateur en lui fournissant des indications ou des alertes, ou encore, en lui fournissant une vue éclatée ou une vue des éléments cachés.

     

    Phase de réalisation du 8 octobre 2018 au au 15 février 2019

     

    En savoir plus

    Défi Maï'zyData-Ferme connectée

    « Améliorer la planification de la culture du maïs fourrage au travers d'une application »

     

    Le Défi " Maï'zyData - Ferme connectée " était destiné à faire émerger une solution applicative implémentable chez les éleveurs.

     

    A partir d'une localisation par parcelle, Clasel et Littoral Normand souhaitent faire naitre des propositions utiles en matière de choix variétal, de date de semis et de date de récolte.

    La solution devait porter une attention particulière à son design et à sa facilité de visualisation par les éleveurs et fait aujourd'hui émerger les prévisions en matière de culture. Le cas étudié était celui du maïs fourrage.

    L'objectif était de démontrer l'utilité du traitement de data à visée prévisionnelle afin d'accroitre l'adoption de solution numérique pour les éleveurs.

     

    Phase de réalisation du 22 juin au 6 septembre 2018

     

    En savoir plus

    Défi Opti-Plan Mirage 2000

    « Optimiser la planification de la maintenance des appareils militaires pour maximiser la disponibilité des équipements »

    Le Défi « OptiPlan - Mirage 2000 » était destiné à faire émerger une solution expérimentable par les forces armées pour proposer des pistes d’amélioration de la planification de la maintenance des matériels militaires dans un environnement complexe. Le cas étudié était celui de la maintenance de l’avion de chasse Mirage 2000. L’objectif était de démontrer des solutions pour optimiser la planification des activités afin d'accroître la disponibilité de ces équipements en prenant en compte toutes les contraintes de planification des différentes parties prenantes.

     

    Phase de réalisation du 2 avril au 2 juillet 2018

    Challenge Top 100

    Usages Culinaires

    « Cartographier les usages culinaires

    à partir de données disponibles sur le Web »

     

    Le Challenge « Top 100 usages culinaires » consistait en la réalisation d'un outil d'identification des usages culinaires d'un marché donné en mettant en évidence les dynamiques qui impactent ces usages : saisonnalité, semaine/weekend, événement particulier, marché, etc.

     

    Phase de réalisation du 12 février au 18 mai 2018

     

    En savoir plus

    RSA Data Challenge

    « Analyser les données des bénéficiaires du RSA pour comprendre les parcours et apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement »

    Le « RSA Data Challenge » consistait en la réalisation d'outils agiles de visualisation et d'aide à la décision pour mieux comprendre les parcours des bénéficiaires du RSA, et pour apprécier l'impact des politiques publiques d'accompagnement (retour à l'emploi, logement, formation, etc.) ciblées sur ces populations, en prenant en compte d'autres données contextuelles comme le marché de l'emploi, les indicateurs sociaux économiques locaux.

     

    Phase de réalisation du 8 janvier 2018 au 19 avril 2018

     

    En savoir plus

     

    Challenge Self Data

    « Permettre aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données personnelles »

    Le « Challenge Self Data », porté par la Fing et ses partenaires (Orange, Maif, EDF, Enedis, GRDF, Grand Lyon, …), avait comme objectif de faire émerger des services & applications qui permettraient aux individus de reprendre le contrôle sur leurs données et d'en tirer des usages innovants.

    Les prototypes devaient répondre à au moins l’un des cas d’usages suivants :

    • agenda augmenté ;
    • relation client réinventée ;
    • accompagnement à la réduction de l’empreinte carbone individuelle.

    Phase de réalisation du 12 octobre 2017 au 11 janvier 2018

     

    En savoir plus

     

    Challenge Robotique d'Assistance

    « Prédire les mouvements d'un coude robotisé

    à partir de données issues de capteurs de mouvement »

     

    Ce challenge, porté par un grand industriel français, consistait en la réalisation d'algorithmes d’intelligence artificielle permettant à chaque instant de prédire le mouvement l’instant suivant, d’une orthèse de coude robotisée, en exploitant les données issues de capteurs de mouvement (couple, rotation et position). Cette orthèse faisait partie d’un programme de robotique destiné à faciliter la réalisation de taches difficiles telles que le soulèvement de charges lourdes.

     

    Phase de réalisation du 31 juillet au 30 novembre 2017

     

     

    Challenge Issy Mobilité

    « Analyser les données de mobilité

    pour comprendre les flux de personnes sur un territoire »

     

    Le Challenge Issy Mobilité consistait en la réalisation d’une ou plusieurs solution(s) de visualisation et d’aide à la décision pour mieux comprendre et optimiser les flux de déplacement sur le territoire de la ville d’Issy les Moulineaux, des automobilistes comme des usagers des transports en commun. Ces outils de visualisation eurent pour finalité d’apprécier l’impact des politiques publiques sur la gestion des flux en temps réel.

     

    Phase de réalisation du 24 juillet au 30 novembre 2017

     

    En savoir plus

    Présentation du Challenge Issy Mobilité

    Règlement du Challenge Issy Mobilité

     

  • Partenaires POC&GO

    Cap Digital, l’IMT et leurs partenaires nationaux mettent leurs écosystèmes au service des Challenges Numériques. Ils mobilisent ainsi leur communauté d’experts, plus de 1 000 start-up, des centaines de laboratoires de recherche, des livings lab et plateformes technologiques afin d’apporter les meilleures réponses technologiques aux problématiques posées par la transformation numérique.

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